Twintig jaar HR ervaring, verschillende bedrijven, één conclusie: veel HR processen bestaan op papier, maar leveren in de praktijk weinig resultaat.
Aan de directie tafel wordt besloten dat het verzuim met 1% omlaag moet.
De beoordelingsgesprekken worden jaarlijks gevoerd maar opvolging ervan is er nauwelijks - ieder jaar wordt het voorgaande gesprek uit de bureaulade gepakt en afgestoft. En zo zijn er nog veel meer voorbeelden.
De vraag is echter is dit herkenbaar? Dat komt omdat verandering niet in losse zaken zit, medewerkers/ teams hebben begeleiding nodig om gedrag daadwerkelijk te veranderen.
Met mijn ervaring help ik organisaties:
Patronen zichtbaar te maken en te doorbreken
Werkstijl en samenwerking effectief te verbeteren
Gedragsverandering duurzaam te verankeren, zowel bij de medewerkers als bij de leidinggevenden
Het resultaat
Teams die echt gaan samenwerken
Medewerkers die weten wat er van hen wordt verwacht
Directies die grip krijgen op het verzuim, prestaties en cultuur
Blijvende verandering die niet alleen op papier bestaat
Wil je snel en inhoudelijk antwoord op je vragen?
Maak een afspraak om vrijblijvend
te sparren.